最前線 | 馬云公開信：一年后不再擔任阿里董事局主席，由現(xiàn)任CEO張勇接任

在恰逢教師節(jié)和54歲生日這，馬云宣布了籌劃10年之久的阿里“一號人物”傳承計劃。

9月10日，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現(xiàn)任集團CEO張勇接任。 他在信中還表示，“我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準備。一年之后，我將繼續(xù)擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會?！?/span>

（馬云曾在多個場合提到，教師是他最喜歡的職業(yè)。未來，他也將更多地回歸他這一身份。）

阿里已經創(chuàng)建19年，關于阿里接班人的問題，馬云稱他認真準備了10年?！?0年前我們就問自己這個問題，如何保證馬云離開公司以后，阿里巴巴依然健康發(fā)展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題?！彼诠_信中說道。

其實早在2013年，馬云就辭去了阿里巴巴集團首席執(zhí)行官職務。次年阿里美國上市，在招股書中就披露了阿里的合伙人制度，而該制度意在“確保公司的文化傳承”。彼時，阿里合伙人共有28個人，目前已經有36個人。其中，馬云和阿里巴巴董事局副主席蔡崇信是合伙人。而今天的計劃，也再次證明馬云此前所說的，要比比爾·蓋茨“早一點退休”。

馬云卸任阿里董事局主席的時間已經確定下來，但接下來他將做什么，這是外界所關心。在公開信中他也坦言，“大家知道我是閑不住的人，除了繼續(xù)擔任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福?！?/span>

回歸教育，是近幾年馬云對外談話的主旋律之一，包括其微博昵稱一直都是“鄉(xiāng)村教師代言人—馬云”。在今年1月21日第三屆“馬云鄉(xiāng)村教師獎”頒獎活動上，馬云透露，自己最后還是會回到當老師這一行，未來會把所有精力和想法放在教育上。而在日前《紐約時報》和彭博社的報道中，馬云亦有這樣的表達。

不過對于阿里來說，馬云并不是“退休”，他仍然是阿里巴巴000001號員工與合伙人。他說“阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠屬于阿里”。

教師節(jié)快樂?。海?/p>

各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們：

今天是阿里巴巴19周年。我懷著激動的心情向大家宣布：經董事會批準，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現(xiàn)任阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之后，我將繼續(xù)擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。

這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃，今天得以實現(xiàn)，要感謝阿里巴巴合伙人的認同，感謝阿里巴巴董事局的批準，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人，正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這。這標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。

1999年，和大家一起創(chuàng)辦阿里巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發(fā)展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發(fā)展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊，公司不可能只靠幾個創(chuàng)始人，更何況我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬云離開公司以后，阿里巴巴依然健康發(fā)展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。

我受的教育讓我成為一名教師，能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責，應該讓公司里更年輕、更有能力和才華的人來擔任領導工作，繼續(xù)傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業(yè)、年輕人、婦女發(fā)展的使命和愿景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責任，真正相信并實現(xiàn)這樣的使命就需要更多馬云、數(shù)代阿里人去為之奮斗。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業(yè)務、規(guī)模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命愿景驅動的企業(yè)。我們創(chuàng)建的新型合伙人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。

我們創(chuàng)建的合伙人機制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，單純靠人或制度都不能解決問題，只有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發(fā)展。我深信，今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍衛(wèi)的文化，假以時日，將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。

1999年創(chuàng)始之日起，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有“良將如潮”的人才團隊和迭代發(fā)展的接班人體系。經過19年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數(shù)量都堪稱世界。作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)和專業(yè)人才，我深感自豪！

張勇加入阿里巴巴已經十一年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅定沉著的領導力，連續(xù)13季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命愿景，勇于擔當，全情投入，敢于站在未來創(chuàng)新設計新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。他被評為中國2018年更佳CEO排名，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現(xiàn)在最應該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經歷，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心！

關于我自己未來的發(fā)展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閑不住的人，除了繼續(xù)擔任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那么大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現(xiàn)了呢？！我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠屬于阿里。

馬云

2018年9月10日

原創(chuàng)文章，作者：高小倩。轉載或內容合作請點擊轉載說明，違規(guī)轉載法律必究。